web3.0概念解读,下一个趋势是否是全民all in的web3?

最近的市场相信各位小伙伴们都是没眼看,大盘更是跌的惨不忍睹,目前大盘价格在28888美元左右徘徊,而Luna更是跌破了0.1U的价格,山寨币皆皆是跌幅30%,那么在这种情况下的市场上,我们作为散户在市场上应该做出什么?答案很简单,就是学习,不断的学习,回顾历史来看,每次牛熊的周期结束后,会出现新的转折点,而在蟹老板看来,后期最有潜力爆发的版块很有可能是WEB3.0。

从最近的融资情况来看,web3概念的币种较多,那么趋势能不能回转到这里?今天就跟大家科普一下web3概念是什么。

许多人对Web3.0有各种畅想,这些畅想的内涵可谓是千差万别。

一、网络效应悖论

 

众所周知,Web2的成功来自一个神奇的网络效应。
网络上一两个人的信息不过瘾,一群人的信息才能发现更多乐趣。反过来,对于互联网产品,只要用户量达到某个临界值,所有人会自动靠拢,而且从此虐你千百遍你也离不开,所谓拿到了定价权,因此大多互联网产品基本都是一家通吃整个市场。

微信、抖音、百度、淘宝......凡是叫得上名号的,都利用了这个神奇的规则。而且懂规则的产品大咖和资本一旦绑定,随便进入哪个市场,便会杀红眼,只争第一,美其名曰:颠覆式改造。从此,无数的打车红包、极速版金币、单车坟场......

元宇宙走得是Web2一样的路线。

 

去中心化的Web3则不同,区块链除了缔造出比特币这种号称“数字黄金”的金融神奇外,其他方面挖地三尺的乏善可陈,更重要的是,区块链除了那点金融“共识”,还很难发挥神奇的网络效应价值。
 
这个结论许是要得罪不少Web3的布道者大咖们。
 
区块链的去中心化结构是著名的工作量证明,也就是俗称的矿工,简单说就是很多人记同一个账本,每个人也有自己账本独立的密码,谁的账本和别人记的不一样,那么一定便是谁记错了。
 
这种加了密的记账方式最大化保障了安全性,多人记同一个账本其实也是最笨拙的记账方式,其结果很容易得出,记账节点越多所需的冗余算力越大。
 
而且最大的灾难是,如果账本到了某个临界值,记账节点再增加就会压倒整个网络协议的容量峰值,此后每增加多一个记账活动,所有人的记账网络都会影响。这点已经得到证明,比特币、以太坊这些主流加密代币,经常会购买很久以后才能到账或者购买失败。

 

二、NFT价值悖论
 
NFT好像很成功,天价表情包、即玩即赚游戏、天价虚拟地产......热闹又闹腾。
 
只是从来没人说明白NFT为什么值得天价。
 
NFT天价头像真的比传统定制头像更不可替代?NFT游戏房产真的比现实房产效用高?NFT游戏道具真的比传统网络游戏道具更牛掰?NFT艺术收藏真的比线下艺术收藏更安全?
 
起码在笔者看来,以上答案全是No。
 
1、远的不说,老衬的头像,一个设计师朋友参考某张照片画出来的,对个人来说这是不可替代,因为一看就是本人。
 
目前交易过最贵的NFT价值9180万美元,叫作“Merge”,28983个用户买了312686个NFT副本。其他诸如无聊猿、加密朋克等知名NFT头像,单个就能拍卖几十万到上千万美元的也不再少数。

 

但在现实中这些头像,人们可以随便弄成JPG或PNG等图片格式使用T,因为除了Token以外,这些头像本身不受任何知识产权法律保护。如果给大多数人出道选择题,几百万美元选择买NFT头像还是现实艺术画,我想答案毋庸置疑。

不是驳斥少数有钱人的消费意愿,只是既然称作Web3,就应该是针对大多数人的生态,否则也不应该叫作Web3。
 
2、再说游戏,如果NFT游戏的玩家数量多了,第一节提到过的原因,马上会网络拥堵,最直接的后果,投机者创建同类游戏挖走一部分用户反而会缓解这种尴尬,但是Web2网络游戏丢了道具能让客服找回,Web3游戏丢了NFT,那可真就是丢了。
 
NFT游戏目前都是通过代币激励吸引用户,其实这些用户大多不是真正的游戏玩家,而是被利益吸引的投机者,投机者嘛,投机赚钱天经地义,不赚钱了马上离开也是毫不犹豫,因此NFT游戏其实没几个忠诚玩家,里面的NFT道具和房产价值更是庞氏骗局。
 
区块链开放数据便可看到,大部分代币基本就是聚集在前10%的庄家手里。比特币更甚,2%账户拥有95%的币,所谓价值共识根本上只是少数人的共识。
 
3、说到收藏,不可替代的安全,是NFT最大的口号,但众所周知51%攻击是区块链的安全命穴,就是说控制记账者的数量达到51%就可以篡改账本,当然体量大如比特币、以太坊很难51%攻击,但那些刚诞生的小应用,极容易也极经常受到此类攻击。
 
周杰伦前阵子刚刚被盗,类似的新闻近年来层出不穷,传统收藏有产权证明,被盗也有机会找回,NFT收藏被盗了就是永久,哪里比传统收藏更安全呢?
 
三、去中心化价值观悖论
 
一直以来,各路大咖给Web3站台,标榜最多就是去中心化的民主价值观,事实上,起码区块链这个技术还做不到去中心化。
 
工作量证明共识的矿工是民主吗?只是让拥有大量算力硬件的组织拥有更高权重罢了;权益证明共识的代币买卖者是民主吗?更是允许有钱人比穷人有更多特权,拥有权益更多就能控制Dao组织的话语权。
 
这比中心化组织好在哪里了?冗余工作量更多能给更多人提供职业机会?
 
区块链保障安全的唯一机制就是大量冗余工作量,巨耗电力能源不说,51%攻击还不时发生。2%账户拥有95%的比特币供应量,0.1%矿工挖出一半比特币,9%账户拥有以太链上80%NFT,散户充当的角色从来就是韭菜。
 
早期以太坊推出时,项目方还只控制15%持股比例,发展走到现在的Web3项目,项目方至少都会控制40%左右持股比例,80/20比例的项目方/用户更是比比皆是,去中心化体现在哪里呢?
 
根本上来说,人类历史其实从未在任何领域出现过一次完全去中心化的生态。
 
这是进化论的基本常识,复杂的高级的系统生态,没有一蹴而就成功的,是从无数错误中演化而来。去中心化记账(发展)并没有容错能力,不允许其他形式的记账(发展)模式,一开始便需要尽善尽美,没有生态化系统能通过容错性极差的环境演化而来,区块链也不行。
 
所以去中心化的Web3本身就是伪命题。

Web3.0的特点

业界对Web3.0的定义花样百出,莫衷一是,几乎把所有对未来的美好理想都强加到Web3.0之上,这是不可取的。

我们对Web3.0的特点进行了一些归纳:

Web3.0必须是开放的

Web3.0必须是安全的。因为开放,且安全,所以必须用到密码学技术

Web3.0必定是去中心化的或者叫分布式的。开放协议,必定造就去中心化

Web3.0的平台和应用必定具有原生通证,因为去中心化需要通过通证自动结算各方的利益

分配

Web3.0会在生产关系上产生巨大的突破。

对服务的提供方来说:

平台的代码(协议)是开放的

不是一家企业独自掌控平台,而是一个社区拥有这个平台

平台的利润,不再是不透明的,不可预测的,优先流向大股东的(大股东可能为追求更高的巨额利润来对平台的策略进行修改)。而是按规则的,可计算的,可预测地分配给所有平台中价值的创造者

平台的商业模式仍然能容纳Web2.0的成熟的商业模式,比如广告、会员服务、游戏等

平台可能催生新的商业模式

平台不会像Web2.0一样,因为其主体公司的倒闭而关闭,一个参与节点的关闭不影响Web3.0平台整体的运行

我们整理Web1.0, Web2.0, Web3.0的历史关系,做图如下:

Web3.0不是Web2.0的直系后代,而更像是远房表亲。Web3.0的核心思想更多来自Web1.0的开放协议簇和密码学领域的混合。Web3.0平台的运营商业模式和用户使用体验与Web2.0没有太大区别。Web3.0是开放的协议簇,基于Web3.0将会产生更丰富多样的创新的商业模式。

Web3.0不一定能在所有领域对Web2.0产生全面的替代,但一定会在某些领域,特别是具有明显网络效应的领域产生突破。比如:社交媒体、UGC内容平台(博客,问答等)、原创内容(如音乐,艺术,书籍等)分发平台等领域。 

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